运营数据分析报告

大家好，如果您还对运营数据分析报告不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享运营数据分析报告的知识，包括的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

本文主要内容一览

• 1、运营分析报告框架中一般不包括哪些模块
• 2、财务运营分析怎么写
• 3、公司运营报告怎么写
• 4、如何写淘宝店铺运营状况的数据分析报告

运营数据分析报告

1运营分析报告框架中一般不包括哪些模块

运营分析报告框架中一般不包括员工绩效分析。运营分析通常包括推广数据分析，销售数据分析，行业环境分析。

运营数据分析报告

2财务运营分析怎么写

财务运营分析具体包括以下内容：1、生产经营业绩说明，主要包括预算完成情况及增减因素简要分析；2、边际效益分析；3、应收账款分析；4、财务闸口指标的分析；5、财务预警分析；6、存在的问题及建议。财务运营分析是以各报告单位的责任会计核算报告为依据，对企业的生产经营成果以及财务运营状况进行综合评价和剖析，为公司的财务管理和经营决策提供及时、准确的财务资讯，并对公司存在的问题提出改进对策。

你可以从几个方面进行分析，比如;一、基本情况二、经营情况1、销售收入2、毛利情况3、费用情况4、其他业务利润5、利润总额6、缴纳税金7、资产变动情况三、制度的建设四、存在的问题

:hi.baidu./西风/blog/item/efcd340ec1bd51ad4b5fbc.?timeStamp=1294033713009我部落格里放了一个范本你可以去看看参考下复制这个网址再进只点前面的连结进不去

808街企业营运能力(AnalysisofEnterprises'OperatingCapacity)，主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。第一，营运能力分析可评价企业资产营运的效率。第二，营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。第三，营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。808街

段即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。第二部分说明段是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、资料引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润资料进行分析的财务分析报告。??第三部分分析段是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的资料是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。??第四部分评价段作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。??第五部分建议段即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。

不论企业是否建立目标管理制度，都无法否认任何企业都是围绕着一个“目标”开展各项工作的，任何背离目标的事情，都是要摒弃的，只有高度集中的服务唯一的大目标，企业才能生存和快速发展。因此，给你的建议就是，指定这个制度的根本目的，就是为了更好的服务企业经营目标，年度总目标制定之后，需要各个部门事业部分公司统一协调合作去完成，月度工作任何例会，包括经营分析会，都是为了监督和修正目标实施过程。只是指定这个会议制度的思路，具体的内容就要自己组织写了。更多的还是需要你自己多参考一些同类企业的相关制度，只要坚持围绕中心思想来做的话，我想一定会很不错的。

网站首页企业简介新闻动态业务范围服务流程服务承诺联络我们北京欣盛弘企业管理咨询有限公司1234栏目导航业务范围服务流程服务承诺选我们的理由商业运营决策计划联络我们地址：北京市朝阳区光华路15号院1号楼四层电话：010-56148256传真：010-85886716邮箱：bjxsh8899@126.您现在的位置：网站首页>业务范围>业务范围1、《专案运营分析评估》在过去，考量一个专案投资与否主要依靠的是《商业计划书》和《专案可行性分析报告》，虽然在一定程度上为投资决策提供了依据，但仍然是以定性分析为主，无法真正使投资人体会到资金价值及风险评估的量化指标，对未来收益的预测则更多凭借的是行业经验和主观判断。在金融危机的大背景下，投资公司的风险意识已得到了明显的增强，如何把有限的资金利用到最大化收益的专案中去已成为投资人最关注的问题，而解决这一问题的关键正是专案投资的量化分析。因此，《专案运营分析评估》在中国正逐渐成为投资公司的新宠。财务资料分析报告是通过对专案资料全方位的科学分析来评估专案的可行性，为投资方决策专案提供科学、严谨的依据，降低专案投资的风险。专案资料分析报告格式及内容一、绪言二、专案单位概况包括企业概况、企业经营业绩概况中。三、企业财务资料分析1、财务比率分析。主要包括企业变现能力分析（偿债能力）、资产管理比率分析、负债比率分析、盈得能力比率分析。2、现金流量分析。主要包括结构分析、流动性分析、获取现金能力分析、财务弹性分析。3、成长能力分析。四、专案概况此部分包括专案背景、专案建设可行性和意义、专案主要技术指标等。五、专案投资环境分析此部分包括专案外部环境分析和内部分析。六、市场分析此部分包括专案产品市场特征分析、市场竞争结构分析及市场需求分析。七、专案财务资料分析此部分包括生产成本和销售收入估算、财务评价、财务不确定性与风险分析。八、结论及建议九、附件及附表

目前对企业经营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营的定义就是：从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、执行、评价和改进。过去，西方学者把与工厂联络在一起的有形产品的生产称为“production”或“manufacturing”,而将提供服务的活动称为“operations”。现在的趋势是将两者均称为“运营”。,1、整体负责目标游戏产品的相关市场定位以及运营服务相关工作的分析和评估，规划和实施市场运营的服务策略，组织并协调各市场运营职能线工作流程及整合工作2、负责目标游戏的使用者研究分析，善于了解和捕捉使用者需求，完成定量和定性研究结果，提出目标产品品质优化实现策略和计划，完善产品内容符合使用者需求，达成目标满意度；3、根据产品内容、特色，制定符合市场的营销推广计划方案、使用者黏着度与活跃度提升政策和计划等；4、根据业务需要，规划、建设、完善制定游戏专案分析评估的管理机制，以及对相关领域跨部门流程分析和优化，5、带领、指导并提升团队内成员的具体业务能力其实就是一个营销类工作

如何进行销售财务分析财务分析主要是系统地分析和评价公司过去的财务情况,并预测公司未来的财务情况，帮助经营者进行决策,分析内容涉及公司盈利状况、资金使用、风险状况等等，本文将对公司本量利、财务比率、信用成本分析三个方面对销售财务进行分析。一、量本利分析变动成本：指随业务量的增减变化而变化的成本。对客户来说，是指销售成本（进货成本×对外销售数量）、促销费用、运输费用、按销售额计提的人员提成等，一般说来，对外销售量越大，变动成本越高。固定成本：公司必须性的支出，而且每月相对稳定、与业务量变化不相关支出，包括各类租金、人员固定工资、底薪、资金利息等。公司一旦经营开业，无论是否有对外销售，固定成本都会发生。边际贡献(边利)=销售金额—变动成本总额。边际贡献＝0，说明公司的销售只能维持变动成本支出，无法实现盈利；边际贡献＞0，说明公司的销售除了可以补偿变动成本外，还能收回部分固定成本，在不增加投资而引起固定成本增加的情况下，公司可扩大销售，直到收回固定成本而实现真正盈利。但在未收回固定成本之前，公司总体上仍然处于亏损状态。边际贡献率（边利率）＝边际贡献÷对外销售金额保本点(盈亏平衡点)：销售金额=成本总额(变动成本＋固定成本）案例分析：以2007年江西某客户销售DIY产品为例江西某客户2007年共销售电脑外设产品24万件、2200万元，其中向多彩科技采购金额1920万元，销售毛利280万元，毛利率12％。2007年共发生变动费用56万元，其中：运输费元：19万元促销费用：25万元员工提成：12万元固定费用：23万元，其中：租金：8万元管理工资：12万元资金利息：3万元边际贡献分析平均售价：90元/件销售数量：24万件销售金额：2200万变动成本：1976万（进货成本＋变动费用）边际贡献：224万（销售金额－变动成本）边际贡献率：10.2%（边际贡献÷销售金额）固定成本：23万（工资、租金、利息等支出）保本点销售额：225万（固定成本÷边际贡献率）销售利润：201万（销售金额－变动成本-固定成本）保本销售额＝固定成本÷边际贡献率（边利率）目标利润销售额＝（固定成本＋目标利润）÷边际贡献率(边利率)案例分析：以2007年江西某客户销售DIY产品为例江西某客户2007年实现多彩产品销售利润201万元，利润率9.2%，当其销售额达到多少钱，即保本点销售额时，实现了盈亏平衡？假设江西某客户2008年的目标利润为300万元，则在平均进货价和售价不变的前提下，必须实现对外(全球品牌网)销售额为多少钱？保本销售额：（23/10.2%=225万）；对外销售额：（23+300）/10.2%=3166万元目标利润销售额＝[固定成本＋目标利润]÷边利率当新开客户时，首先必须设定客户的目标利润，计算客户当期需要投入的固定费用，如：工资、租金、等，并按照行业的边利5－8％来套算客户目标销售额，再分析客户的资金状况及当地的市场容量，判断是否能够完成。例：某客户年目标利润20万元，当年预计支出的工资、租金等固定费用打30万元，则按照5％的边利率计算，该客户当年必须实现多少销售？必须实现销售额：（30+20）/0.5%=1000万元二、财务比率分析资金周转率＝年销售额÷当年各期平均投入的营运资金年销售额＝当年各期平均投入的营运资金×资金周转率资金周转率可用来测算公司完成销售目标所需要的营运资金及单位营运资金所能贡献的销售额资金周转率与公司应收帐款金额及帐期成反向增长关系案例分析：以客户经营DIY产品与某产品资金周转率对比分析DIY产品季节性不明显，且现款现货，打款提前期通常为0个月某产品季节性极强，客户须提前1个月打款、铺货二级分销渠道通常帐期为1个月经营DIY产品及某产品，年资金周转率分别如下：DIY产品：12（月）÷（0月＋1月）＝12次某产品：12（月）÷（1月＋1月）＝6次如果客户要完成年销售额2000万，则需要投入资金为：DIY产品：2000÷12＝166（万元）某产品：2000÷6＝333（万元）结论：实现相同的销售目标，所投入的资金规模是不同的，投入资金过大，一旦自有资金不足就必须举债，但资金是有成本的……反之：如果客户投入500万元的营运资金，则当年可完成的销售额为DIY产品：500×12＝6000（万元）某产品：500×6＝3000（万元）投资回报率＝年销售利润÷当年各期平均投入的营运资金投资回报率通过与银行存款利率对比，为客户投资提供决策依据投资回报率通常与资金周转率及销售利润率成正向增长关系仍以客户投入500万元的营运资金，按销售利润率9％计算，则投资回报率为：DIY产品：（500×12×9％）÷500＝108％某产品：（500×6×9％）÷500＝54％结论：以上两种产品投资回报率远远高于银行存款利率，但DIY产品更值得投资。投资回报率＝年销售利润÷当年各期平均投入的营运资金仍以客户投入500万元的营运资金，按销售利润率9％计算，则投资回报率为多少？DIY产品：（500×12×9％）÷500＝108％某产品：（500×6×9％）÷500＝54％三、信用成本分析在当前市场形式下，企业信用政策的灵活运用及赊销（铺底销售）业务的开展，在一定程度上***了市场销售，然而，赊销是具有(全球品牌网)成本的，简称信用成本。信用成本主要包括：风险成本、机会成本、资金占用成本1、风险成本：简称损失成本或清算成本，铺底通常都有无法收回的风险，但绝大部分为清算风险，即获得铺底企业清算时通常用前期的货物抵消帐款。2、机会成本：由于铺底而导致此部分资金放弃其他方面投资所损失的收益或因缺少资金而造成的成本增加。3、资金占用成本：铺底所造成的资金短缺必须向银行贷款来弥补，银行贷款利息即为资金占用成本。案例分析：以金额100万元、帐期1个月的铺底为例，计算所产生的信用成本，通过分析历史铺底销售，发现发生以上成本的概率分别为：风险成本10％、机会成本30％、资金占用成本100％1、风险成本：铺底如果无法收回时，铺底企业通常会选择退回100万元的货物来抵消帐款。实际上此部分货物大多为滞销或残次品，公司回收后须打折（结算价八折）处理（概率10％）。风险成本＝100×（1－80％）×10％＝2（万元）2、机会成本：以公司采购单价15元的机箱面板材料为例。供应商规定：现金预付结算，售价15元/片，否则每片加价1元。100万元可采购6.7万片机箱面板材（概率30％）。机会成本＝100÷15×1×30％＝2（万元）4、资金占用成本：目前银行贷款月利率为0.72％，100万元贷款资金占用成本＝100×0.72%×100％＝0.72（万元）即：信用成本合计2+2+0.72=4.72万元，成本率4.72/100=4.72％因此，应收帐款不但有风险，而且是有成本的，成本率达到4.72%，客户所占用的每一笔应收帐款，都意味着公司利润的减少，及时收回应收帐款，不但降低风险，而且增加经营利润作者简介：王应权，毕业于湖南大学。市场营销人员，曾服务于创维集团，多彩科技集团，擅长终端市场推广，促销策划，市场培训，欢迎与您共同交流。电子邮件：wangyingquan1020@yahoo..电话：15914014186仅供参考。。。

3公司运营报告怎么写

问题一：企业经营情况怎么写？（包括哪些方面） 公司成立于什么什么时候，主营什么业务，注册资金多少，目前的销售收入是多少，利润是多少，缴纳税金多少，主要的业务合作伙伴有哪些。 对企业经营情况进行分析：

一、首先要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料最主要的是企业财务会计报告，财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括会计主表（资产负债表、利润表、现金流量表）、附表、会计报表附注等；外部资料是从企业外部获得的资料，包括行业数据、其他竞争对手的数据等。

二、根据财务报告：按照分析的目的内容分为：财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析；按照分析的对象不同分为：资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析。

（一）按照分析的目的内容分析

1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题，通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有：净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。

2、资产营运状况。是指企业资产的周转情况，反映企业占用经济资源的利用效率。分析主要指标有：总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率、不良资产比率等。

3、偿债能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱，是企业经济实力和财务状况的重要体现，也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。分析主要指标有：资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等。

4、发展能力状况。发展能力是关系到企业的持续生存问题，也关系到投资者未来收益和债权人长期债权的风险程度。分析企业发展能力状况的指标有：销售增长率、资本积累率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率等。

（二）按照分析的对象不同分析

1、资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。资产主要分析项目有：现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。负债结构分析有：短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。所有者权益结构是分析：各项权益占所有者权益总额的比重，说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成。

2、利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标：净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。

3、现金流量表分析。主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。分析指标主要有：现金比率、流动负债现金比率、债务现金比率、股利现金比率、资本购置率、销售现金率等。

问题二：企业经营情况该怎么写 经营情况 ：

1、“资产总额”、“负债总额”、“净资产总额”、“实收资本”：指公司本年度年末总资产、总负债、净资产、实收资本数额。以本年度年末公司资产负债表为准。

2、“产值”、“营业额”、“税后利润”、“亏损额”：指公司本年度产值、营业额、税后利润或亏损额。以本年末公司损益表为准。

例如：资产总额 （万元） 322

负债总额 （万元） 246

净资产总额 （万元） 76

实收资本 （万元） 100

产 值 （万元）

营 业 额 （万元） 606

税后利润 （万元）

亏 损 额 （万元） 21

亏损原因 ：

由于xx行业形势不好，收入少、经费大，因而产生亏损，公司正积极扩大业务渠道，力争在新的一年里扭亏为盈

问题三：企业经营情况范本 xxxxxxxx公司财务经营情况说明

一、企业生产经营的基本情况

（一）xxxxx公司成立于xxxx年xx月xx日，公司的主营业务范围：(根据营业执照上抄）。企业从业人员共xx人，全部是xx以上学历，并具有专业的从业经历，适应企业的发展及业务需要。

（二）生产经营情况

公司为xxxx年度成立的企业，企业处于xxxxxx的阶段，在xxxxx年度有xxxx营业收入，在xxxx年度会实现xxxxx收入。

二、利润实现、分配情况

公司目前处于xxxx的状况。预计在xxxx年度会有xxxx左右的收入，并实现盈利xxxx。以达到预期目标。

三、资金增减和周转情况

（一）各项资产所占比重

1、xxxx年度期末流动资产占总资产的xx%，固定资产占总资产的xx%，公司资产的比重正常健康。公司成立至今，资产结构一直稳健正常。

（二）负债情况

1、负债为短期负债和长期负债，短期负债占负债的xx%，长期负债占负债的xx%，均在合理的时间范围内，因此相对稳定。

四、针对本年度企业经营管理中存在的问题，新年度拟加强内部管理，增加外部沟通，激励员工等具体措施来提高公司的经营业绩，扩大公司的业务范围。

这些是基本框架，可以根据公司的实际情况，增加减少或者修改相关内容。

问题四：企业基本情况怎么写 企业基本情况包括

1企业类型：包括企业性质、经营范围、成立时间、注册资金、员工人数、占地面积等。2经营状况：包括年营业额、平均毛利、税负率、库存回转天数、应收账款天数、坏账率、及企业资金负 债表。3企业前景：所生产或经营产品所属行业、本行业相关国家规定及政策、未来5-10年内本行业品发展预期、 业内最大竞争对手有哪些、该企业在业内处于什么位置、有何不足与优势。4社会责任：为国家社会有何重大贡献、员工对企业满意

问题五：公司运营管理报告怎么写 1.运营管理的范围；2.企业或公司竞争力，战略和生产率；3.预测；4.产品和服务设计；5.产品和服务运营能力战略规划；5.工艺选择与设施布置；6.工作系统设计；7选址规划与分析；8.质量管理，质量控制；9.供应链管理；10.库存管理和作业计划；11.MRP与ERP；12准时生产系统与精益生产；13.作业计划

问题六：刚成立公司经营情况说明怎么写 我公司什么什么名称，成立于什么时间，主要经营什么项目，由于刚成立不久现在没有正式经营，但是签订了多少合同，金额多少

问题七：企业生产经营情况怎么写？ 目前的营业收入（ ），同比增长( )，创造的利润 （ ），同比增长( ),各项费用情况，各项财务指标，比如资产负债率，营业利润率，销售利润率等等

问题八：生产经营情况怎么写？ 我已从事了多年经营工作，企业基本生产经营情况有以下主要内容：

一、基本概况，包括公司类型（是否有限公司）、经济性质（国有

或民营）、员工人数、注册资金、主营产品、经营方式（批发

或零售）。

二、生产经营，包括资产规模（资产总计）、主营业务、市场区域、

近几年平均销售收入、盈利或亏损。

三、发展方向，包括下一步的营销管理机制不断完善情况、产品创

新情况、开拓市场情况。

问题九：企业亏损报告怎么写 年度亏损报告写法一、公司成立以来的经营状况、财务状况二、公司近年来亏损状况三、公司近年来亏损原因分析四、公司未来几年运营计划五、公司未来几年财务状况估计六、结束语，表达一下对税务部门监督工作的肯定；公司将要整改的决心1.先把企业的基本情况写一下,就是企业的基本信息.2.把企业经营期间的经营成果写一下,实现的销售收入交纳的税金等3.写下企业亏损的原因,行情不好或者是经营管理不善,原材料市场价格高,企业节约意识不强,你就把这些原因在多描述一下.从两个方面着手一是市场大环境，比如竞争激烈，订单较少，导致收入锐减;原材料价格上涨，成本升高;二是企业内部管理，比如经营模式调整，或主营产品发生调整，新产品开发（导致费用增高），新增借款等。可以分析一下管理费用，营业费用，财务费用与往年相比增加的主要原因。总体要把握的是：收入有没有减少，分析为何减少;成本有没有升高，为何升高？三项费用是否增加，为何增加？最好列出数据变化，这样更有说服力。

问题十：求企业经营情况汇报范文 2007年上半年企业经营情况汇报材料 各位领导： 2007年，**公司在我镇党委、镇 *** 的正确领导及大力支持下，企业经营实现了稳步发展，下面，我就**公司2007年上半年企业经营基本情况向各位领导汇报如下： 一、2007年上半年企业经营基本情况 1、2007年上半年企业实现销售收入情况 2007年上半年，公司积极适应当前的房地产规模扩大，建筑机械需求量增长这一优势，使**公司保持了日历天数每天平均四台的发货量，从而使公司的销售收入大幅度提升，最终实现了2007年上半年销售收入在2006年的基数上增长了20个百分点。 2、2007年企业重点技改项目进展情况 2007年上半年，公司投资研发的SC200/200施工升降机已通过实地测试和国家质量监督检验中心的验收，仅2007年上半年已销售20余台并已出口阿联酋、印度等国家。该产品为公司实现出 *** 货值50余万元。 3、2007年企业打造品牌之路，实现名牌效应情况 公司于2006年10月份参加了“山东省著名商标”的评选，经过省、市各级分管单位的层层评审，2007年5月份，“**”商标最终被评为“山东省著名商标。同时，**塔机又陆继获得“山东省塔机行业前十强”， “山东省机械行业名牌产品”等各项殊荣，**公司也被评为“山东省机械工业百强企业”。我们就是想通过一系列荣誉的获得来更好的树立知名品牌的企业形象和产品形象，提升企业和产品的自身价值，从而谋求企业的超常规、跳跃式的发展战略。 二、2007年全年企业销售目标情况 1、确立2007年的销售目标是：争取销售收入在2006年的基数上再增长20个百分点。实现出口创汇100万美元。 三、2007年企业工作规划情况 1、继续加大技改项目的投入。2007年已投资新上了一套大型工装，准备对QTZ5013以上的大型塔机的标准节进行片装改进，以适应市场需求。 2、实行市场化运作。以市场为导向，广设办事处，提高售后服务力度。 3、扩大产品出口，做大国际市场。2007年，公司将加大对国外市场开发力度，全面开展自营进出口业务。 4、打造质量优势，提升产品档次。本着**塔机成就建筑之美的经营理念，为国际国内各类建筑商提供最优质、最稳定的产品。 总之，2007年公司仍将认真总结发展经验，进一步理清工作思路，调整工作重点，加强企业的品牌战略、技术创新、产业延伸等方面建设，扩大企业规模，快速把企业做大做强，为葛家镇的经济发展做出我们新的贡献。 谢谢大家！ 2007月4月2日

求采纳

4如何写淘宝店铺运营状况的数据分析报告

1、要有一个好的框架

好的分析是有基础有层次，有基础坚实，并且层次明了才能让阅读者一目了然，架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂，这样才让人有读下去的欲望。

2、每个分析都有结论，而且结论一定要明确

如果没有明确的结论那分析就不叫分析，因为本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的，所以千万不要忘本舍果。

3、分析结论不要太多要精

精简的结论也容易让阅者接受，减少重要阅者（通常是事务繁多的领导，没有太多时间看那么多）的阅读心理门槛，如果别人看到问题太多，结论太繁，不读下去，一百个结论也等于0。

4、好的分析要有很强的可读性

这里是指易读度，阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读，所以要考虑分析阅读者是谁，他们最关心什么，必须站在读者的角度去写分析邮件。

5、数据分析报告尽量图表化

这其实是第四点的补充，用图表代替大量堆砌的数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论，当然，图表也不要太多，过多的图表一样会让人无所适从。

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