站点管理（站点管理器）

大家好，今天给各位分享站点管理的一些知识，其中也会对站点管理器进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

本文主要内容一览

• 1、哪个职业负责快递站点质量管控
• 2、远教站点管理员配备实行什么原则
• 3、dw通过什么面板可以激活管理站点对话框
• 4、请谈一谈你对远教终端站点管理员五大员职责的理解是什么
• 5、电子商务网站的主要模块有哪些

站点管理（站点管理器）

1哪个职业负责快递站点质量管控

根据2022年新修订的《中华人民共和国职业分类大典》，快递站点管理师是从事快递末端站点生产作业、质量管控、业务开发等工作的人员。快递设备运维师则是机电设备维修工职业下新增设的工种。

物流企业的运营范围主要包括仓储和运输两大板块，接下来，给你简单分享下这两个板块涉及到的质量管理活动。

收货环节，仓管员一旦跟卸货司机对货物交接签字完毕，即意味着凡是交接过程中未发现的异常，责任都将由仓库来承担。

交接过程，除了清点每个产品的代码批次数量之外，还要对货物的完好性进行确认，比如，产品的外包装是否变形、褶皱等，外箱破损的产品其箱内产品是否损坏等，产品外包装的封箱胶带是否为一次封箱，产品的重量是否与同类产品有区别（比如更轻一些）等。

收货环节检查产品的质量，一方面是为了避免把运输商的责任转移给仓库，另一方面，确保收货的准确性（包括产品质量）是下一个物流作业的基础。

产品在库管理的过程，会涉及到在排位上的存储，以及库内的平行移动（比如，从备货区到排位的转移，从排位到备货区的转移，排位到排位的转移）。

转移以及存储的过程，也会存在质量风险，比如，叉车司机不当操作导致产品被撞坏，或者，产品在存储排位上发生倒塌等。产品发生损坏，就会影响到箱内产品的品质。

另外，存储过程中，还要关注仓储环境对产品质量的影响，比如防老鼠，防蚊虫，防尘（快消品、食品等需要），温湿度控制等，如果控制不好，也会影响产品的质量。

发货时，要按照先进先出（主要是失效期管理，先失效的先发货）的原则，避免因为发货不当导致产品在仓库内放过期（责任由仓库承担）。

另外，发货时，只能拣选正常品发货，像产品外包装变形（客户对外包装没有要求的除外）、箱内产品残损、其他质量缺陷产品（工厂设或者生产原因造成的，已经通知仓库扣货）之类的，就不能发给客户（当然，提货司机也不愿意提），可能会造成末端客户的投诉，一旦追究到仓库方，问题比较严重。

物流运输环节，包括提货、运输和卸货三个步骤。

运输商在安排提货车辆时，需要按照客户的要求安排符合规定的车辆，因为车况不良有可能给产品带来质量问题。

比如，车厢底板或者两侧有铁锈或者凸起物，就可能污染产品的外包装，尖锐物可能会造成箱内产品残损；车厢内如果有异味儿，对于部分带有透气孔的产品（纸尿裤或者说卫生巾）就有可能带来污染；车厢两侧或者顶棚如果有缝隙，一旦遇到下雨，有可能会漏雨，造成部分产品水湿……

运输车辆一旦离开仓库，产品的责任也就随之转移了，在交货时，对于客户指出的产品问题，大概率会由运输商来承担。

小结：

关于产品的质量控制，我们很多人只知道生产过程中需要给予更多的关注。但是，由于产品从生产下线到消费者手中，期间要经历过多个物流环节，这些环节如果控制不当，依然会对产品的质量造成影响，所以，质量控制应该是全程控制，每个节点每个人都有责任！

站点管理（站点管理器）

2远教站点管理员配备实行什么原则

远教站点管理员配备实行六项原则。真实原则：收货的数据必须是真实的，不是虚假的。仓管员必须是诚实的，不接受任何馈赠和索要任何物品、钱财以及向供应商购买商品等。正确原则：收货的数据必须是正确的，与实际的送货实物相一致，如有错误的数据应在第一时间进行纠正。优先原则：任何时候，优先处理生产最前线、最紧迫的物料。区域原则：收货时执行严格的区域原则，即必须在规定的区域内收货。安全原则：非收货相关人员不得长时间逗留在收货区域内。当日原则：当天的收货必须当天完成确认整理工作，不能推迟录入和确认。

3dw通过什么面板可以激活管理站点对话框

dw通过站点面板可以激活管理站点对话框。根据查询相关公开信息显示，选择Dreamweaver菜单栏中的站点面板，出现管理站点，出现站点管理对话框，在对话框中选择定义管理相应的站点。

4请谈一谈你对远教终端站点管理员五大员职责的理解是什么

远教终端站点管理员“五大员”职责的理解如下 科学设置AB管理岗，明确站点管理员“五大员”职责(组织员、宣传员、信息员、技术员、辅导员)，确保站点有人负责、工作有人开展、活动有人组织。五大员是指1、土建类:施工员、质检员、安全员、材料员、资料员。2、安装类:施工员、质检员、安全员、材料员、资料员。3、市政类:施工员、质检员、安全员、材料员、资料员。4、监理类:土建监理员、安装监理员、市政监理员。5、园林类:施工员、质检员、安全员、材料员。预算员 建筑工程预算员的具体工作内容有:第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.1 、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。2 、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。3 、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。4 、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。5 、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。保证在施工中不出安全问题.严格按施工规范施工,随时监督。

5电子商务网站的主要模块有哪些

第一：商品管理

批量商品上架--批量商品下架--批量统一调价--批量分别调价--批量统一调库存--批量分别调库存--批量商品名称--批量商品简介--批量商品品牌--批量商品排序

批量商品重量--批量分类转换--批量糊弄转换--批量上传相册图片--标签添加--一键调用相册图片--添加相关商品--货号模糊搜索--按名称筛选--按货号筛选

按商品标签筛选--按商品分类筛选--按商品分类筛选--按商品分类筛选--按商品销售价筛选--商品CSV导入--商品CSV导出--商品定时上下架

商品配件搭配销售--商品上下架--商品页SEO功能--无限分类管理--自定义分类模板--分类页SEO功能--商品类型管理--商品类型下载

商品类型导入--扩展属性管理--商品规格管理--商品规格导入--品牌名称、网址、LOGO添加管理--品牌页SEO功能--品牌关联商品类型

第二：订单管理

添加订单--订单状态操作管理--订单标签--订单筛选--订单导出--订单打印--配货单打印--订单打印样式管理（购物清单、配货清单）--发货单管理

退货单管理--快递单模板添加--快递单模板编辑--快递单模板下载--快递单模板导出--发货信息管理

第三：会员管理

会员等级管理--群发邮件--群发消息--群发短信--批量编辑（会员等级、积分）--会员筛选

会员导出--会员注册项管理--购买咨询管理--商品评论管理--商店留言管理--站内消息管理

第四：营销管理

商品促销--订单促销--优惠券管理--积分兑换优惠券--赠品兑换--赠品管理--捆绑销售--积分设置管--站内推广链接

第五：SNS交互

商品评论--商品分享--好友名单--会员相册--微博

第六：站点管理

站点配置--导航菜单--自定义URL--网页底部信息管理--静态规则--SEO优化--页面列表--页面管理--文章栏目--友情链接

第七：全局

商店设置--邮件短信设置--会员注册项--支付方式管理--货币管理--价格精度设置--支付自定义设置--配送方式添加编辑管理

配送方式--物流公司--地区设置--操作员管理--角色管理--商品图片配置--图片管理--数据备份与还原--队列管理

第八：统计报表

经营概况--账款统计--销售收入--预存款--销售额总览--销售量排名--会员购物量排名--商品访问购买次数--销售指标分析--会员统计

第九：其他应用

购买该商品的顾客还购买了--订单促销条件（指定商品满数量）--送优惠券--优惠券使用历史

注册营销--管理员操作日志--礼包--团购--限时抢购--促销标签--自定义促销条件

第十：采购管理

补货提醒--采购订单--入库单--采购退货单--供应商管理

第十一：仓储管理

仓库管理--库存管理--库位管理--库存节点管理--预警--盘点--调拨

第十二：售后管理

售后申请审核--售后收货--售后质检

第十三：财务单据

销售订单收款单管理--销售订单退款单管理--采购订单付款单管理--采购订单退款单管理--采购预付款查询

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