网站运营的管理与分析（网站运营的管理与分析怎么写）

网站运营这个概念，其本质就是，网站将公司的投入转化成为有效产出的这个过程，称为网站的运营。简单的说，钱---网站---更多的钱，网站只是钱生钱的渠道或者手段。而网站运营，实际上不同于上面所说的生产制造业的企业运营，更倾向于服务型公司的运营内容。不过网站的职能，实际上也差不多，对于网站来说，生产运营的是内容和服务，也就是平台。

网站运营的管理与分析（网站运营的管理与分析怎么写）

网站运营的管理成本：

1、财务会计：网站的投入和收益的财务报表。

3、生产运营：内容和服务模块的维护和开发。

5、人力资源管理：如果有论坛，包括论坛的版主管理和公司技术人员的管理。

网站运营分析：

1、分析我们的资源是什么，利用这些资源我们可以做什么。

3、围绕战略目标进行网站的策划，包括但不限于功能规划，交互规划，网站游戏规则的确定，针对赢利点进行强化，营销计划，每个阶段的里程碑。

5、对网站的职能进行复查，特别要检查网站的财务，分析网站财务报表及引发财务问题的主要原因，针对原因及时修改网站的运营策略，同时保证现金流的流畅。

网站运营的操作：

1、实际上网站运营根本的衡量标准在财务，无论是线上用户多么忠诚，线下资源多么丰厚，网站无法盈利，就无法完成其目标：生钱。

3、内容可以根据跟踪用户对栏目的访问ip和pv来确定要重点突出和加强哪些栏目的建设。

5、用户数量和粘度可以考虑使用一些游戏规则和奖励来实现其扩张。

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