关系营销（关系营销的概念）

大家好，关于关系营销很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于关系营销的概念的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

本文主要内容一览

• 1、关系营销的类型有
• 2、试述关系营销的本质特征及实施。
• 3、关系营销的本质特征有哪些如何具体实施
• 4、根据营销者和顾客关系的密切程度关系营销可分为哪几个层次
• 5、什么叫关系营销

关系营销（关系营销的概念）

1关系营销的类型有

关系营销是在人与人之间的交往过程中实现的，而人与人之间的关系非常复杂。归纳起来，大体有以下几种形态。第一，亲缘关系营销形态。它是指依靠家庭血缘关系维系的市场营销，如父子、兄弟姐妹等亲缘为基础进行的营销活动。

这种关系营销的各相互关联方盘根错节，根基深厚，关系稳定，时间长久，利益关系容易协调。第二，地缘关系营销形态。它是指以公司（企业）营销人员所处地域空间为界维系的营销活动，如利用同省、同县的老乡关系或同一地区企业关系进行的营销活动。

这种关系营销在经济不发达，交通邮电落后，物流、商流、信息流不畅的地区作用较大。在我国社会主义初级阶段的市场经济发展中，这种关系营销形态仍不可忽视。第三，业缘关系营销形态。它是指以同一职业或同一行业之间的关系为基础进行的营销活动，如同事、同行、同学之间的关系，由于接受相同的文化熏陶，彼此具有相同的志趣，在感情上容易紧密结合为一个“整体”，可以在较长时间内相互帮助，相互协作。

第四，内部员工关系营销形态。内部员工不仅是企业的主人，也是企业的消费者，所以重视企业的营销首先应该是重视企业内部员工的营销，如福利待遇、培训管理环境等是否能让员工开心地工作。同时通过关联推广能否首先让内部员工接受、享用企业的产品，并且变成企业的忠诚客户。

第五，供应链关系营销形态。企业上下游的供应链之相关企业需要通过沟通、公关等建立良好的情感基础，同时可以培养成不仅是企业的供应商而且是企业产品的消费者及企业形象的推广者，特别是口碑相传的效果比广告的效应更明显。

第六，公共关系营销形态。公共服务系统（工商、税务、传媒、咨询、协会等公共部门）由于和企业的紧密合作，如果通过有效的关系营销的建立，特别是情感营销价值的建立，他们不光是企业的管理、指导、服务部门的人员，而且也是企业的一个重要消费群体。

第七，事件性关系营销形态。它是在特定的时间和空间条件下因交往而形成的一种关系营销，如营销人员在车上与同坐旅客闲谈中可能使某项产品成交。这种营销具有突发性、短暂性、不确定性特点，往往与前几种形态相联系，但这种偶发性机遇又会成为企业扩大市场占有率、开发新产品的契机。

第八，文化习俗关系营销形态。它是指公司（企业）及其人员之间具有共同的文化、信仰、风俗习惯，并以此为基础进行的营销活动。由于公司（企业）之间和人员之间有共同的理念、信仰和习惯，在营销活动的相互接触交往中易于心领神会，对产品或服务的品牌、包装、性能等有相似需求，容易建立长期的伙伴营销关系。

关系营销（关系营销的概念）

2试述关系营销的本质特征及实施。

关系营销是将企业置身于社会经济大环境中来设计市场营销活动，认为企业营销与社会各组织间是一个互动作用的过程。真正使顾客满意，有助于良好关系的建立，有利于企业形象的树立，培养顾客的品牌忠诚度。关系营销具有以下本质特征：（1）信息沟通的双向性。关系营销需要与客户建立和保持良好的关系，并以此作为信息和感情交流的通道，加强渠道的双向沟通，扩大企业的影响，谋求合作与支持。（2）战略过程的协同性。营销管理者与利益相关者为了协同地达到对双方都有益的共同目标，可能都需要调整自己的行为，建立长期的互利关系。（3）营销活动的互利性。关系营销的基础就在于交易双方相互之间的利益互补上，离开了各自利益的实现和满足，就不可能建立良好的关系。（4）信息反馈的及时性。关系营销要求建立专门的机构，搜集利益相关者的信息，并实时地加以反馈，提高动态应变能力。关系营销的具体实施可从以下几方面着手进行：（1）组织机构设置上，对内要协调处理好部门之间、员工之间的关系，对外要有效地同公众进行沟通，把高层管理人员从繁琐的事务中解放出来。（2）资源配置上，要注意人力资源和信息资源的合理运用。人力资源方面，要对部门间的员工进行轮换，注重从企业内部员工中提升经理，加强企业观念，具有长远眼光；信息资源利用方面，要以多种方式分享信息资源，掌握最新的技术和知识。（3）文化整合上，要注意各种文化间的差异，重视相互的理解和沟通，克服不同文化规范带采的障碍。

3关系营销的本质特征有哪些如何具体实施

关系营销的本质特征有：信息沟通的双向性；战略过程的协同性；营销活动的互利性；信息反馈的及时性。企业应与所有利益相关者结成休戚与共的关系体系因此，具体实施中要切实搞好：（1）组织设计。建立关系管理机构，做好企业营销部门与其他职能部门之间、企业与外部环境之间的联系沟通和协调行动等等工作。（2）资源配置。包括人力资源调配和信息资源共享。（3）文化整合。这是企业市场营销中处理各种关系的高级形式。是关系双方能否真正协调运作的关键。

4根据营销者和顾客关系的密切程度关系营销可分为哪几个层次

1、基本型关系营销，营销人员把产品销售出去就不再与顾客接触2、鼓动型关系营销，销售人员鼓动顾客在遇到问题或有意见时与公司联系3、负责型关系营销，销售人员在产品售出后，主动征求顾客意见4、能动型关系营销，销售人员不断向顾客询问改进产品用途的建议或者关于有用新产品的信息5、伙伴型关系营销，即公司与顾客共同努力，寻求顾客合理开支方法，或者帮组顾客更好的进行购买

5什么叫关系营销

分类: 商业/理财

问题描述:

麻烦介绍的具体一些!

谢谢!

解析:

越来越多的企业意识到，寻求与客户建立和维系一种长期的战略伙伴关系是使交易双方企业获得双赢的最大保障。因此在此基础上，关系营销应运而生。

关系营销是美国营销学者巴巴拉·杰克逊于1985年首先提出的，菲利普·科特勒在其《营销管理》第六版也有论述，从80年代起迅速风靡全世界。它是现代西方营销理论与实践在传统的交易型营销基础上的一个发展和进步。

一、 关系营销的作用，涵义及实质

关系营销是作为交易营销的对称提出的，提出的原因是单靠交易营销建立的晶牌忠诚度不稳，回头客太少；而现实营销中企业的生意不断，有些企业则是一次 *** 易。究其根源是企业与顾客的关系不同。为了扩大回头客的比例，提出关系营销。

1．关系营销的作用

(1)收益高。向现有顾客继续销售而得的收益，比花钱去吸引新顾客的收益要高；

(2)可以保持更多客户。随着顾客日趋大型化和数目不断减少，每一个客户显得越来越重要；

(3)扩大顾客范围。企业对现有客户的交叉销售的机会日益增多，维持老的，开发新的；

(4)提高市场效力。企业间形成战略伙伴关系更有利于对付全球性的市场竞争；

{5)吸引大型设备和复杂产品的购买者。购买大型设备，复杂产品的客户，对他们来说，销售只是开始，后面有大量的工作要做，必须掌握关系营销。

2．关系蕾销的涵义

指买卖双方间创造更亲密的工作关系与相互依赖关系的艺术。企业与顾客、分销商、经销商、供应方等建立、保持并加强关系，通过互利交换及共同履行诺言，使有关各方实现各自的企业与购买者之间创造更亲密的工作关系和相互依赖伙伴关系，建立和发展双方的连续性效益，提高品牌忠诚度和巩固市场的方法和技巧。

3．关系营销的实质

在买卖关系的基础上建立非交易关系，以保证交易关系能持续不断地确立和发生。关系营销的关键是顾客满意。关系营销的准则如下：

①共存共荣--双方获利。

②互相尊重--和谐一致，富有人情味。

③诚恳守信--坦诚相待。

④目标明确--合作关系建立前有明确目标。

⑤长期合作--不基于短期优势，基于长期机会。

⑥了解对方--深入了解对方的文化背景。

⑦最佳合作--双方为最佳合作状态而努力。

⑧经常沟通--及时解决问题，消除误会。

⑨共同决策--不强加于人，双方自愿。

⑩长期延续--关系长期延续。

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│ 项目 │ 交易营销 │ 关系营销 │

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│适合的顾客 │眼光短浅和低转换成本 │眼光长远和高转换成本 │

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│核心概念 │你买我卖 │建立与顾客之间的长期关系│

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│企业着眼点 │近期利益 │长远利益 │

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│企业与顾客的关系│不牢固 │比较牢固 │

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│对价格的看法 │主要竞争手段 │不是主要竞争手段 │

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│ │市场占有率，一锤子买卖│ │

│企业强调 │ │建立长久关系，顾客满意 │

│ │也干 │ │

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│营销管理的追求 │追求单项交易利润最大化│追求与对方互利关系最佳化│

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│市场风险 │大 │小 │

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│了解顾客文化背景│没有必要 │非常必要 │

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│ │未超出营销渠道的概│超出营销渠道的概念范畴可│

│最终结果 │ │ │

│ │念范畴 │成为战略伙伴 │

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三、关系营销的建立

1．关系营销建立的方式

(1) 关系深入型。成交后，继续关心顾客，了解他们存在的问题和机会，并随时以各种方式为其提供服务。前提--交易关系已经发生；目的--培养交易之外的各种关系，这只适用于现有顾客。

(2) 关系领先型。在企业与顾客建立交易关系之前，先建立非交易关系，为以后的交易打下基础。范围广，只要目标市场上的顾客均可。如尿布生产厂家全百利公司，花1亿美元建立了一个包括75％的美国怀孕妇女的资料库，并寄去孕期保护，育儿知识等资料，为婴儿出生购买其产品做准备。

2．关系营销建立的手段

（1）美国也叫LGD即午餐(LUNCH)高尔夫球(GOLF)晚餐(DINNER)营销法。凡一切有利于加强双方关系的方法皆可。

四，关系营销的实施步骤

(1)筛选出值得和必须建立关系的顾客。

(2)对筛出的顾客指派专人负责，明确职责范围：每一客户由关系经理负责；关系经理职责分明；派一名总经理管理关系经理。

(3) 分别制定长期的和年度的工作计划，经常与关系对象进行联络和沟通。

(4) 进行反馈和追踪。测定长期需求，了解顾客兴趣。

五、实施关系营销应做的工作

关系营销作为新的聚合点，它以市场为导向，把服务与质量有机地结合起来。关系营销的着眼点不像传统营销观念那样只有一个，而是两个：即赢得客户与拥有客户。过去，市场营销的重点很大部分放在怎样赢得而不是如何长期拥有客户上面；而关系营销的目的正是在于使服务、质量和营销这三者环环相扣，使赢得客户与保有客户这两方面呼应扣合起来。因此关系营销导向是：将服务、质量和营销融为一体，客户服务和全面(全公司范围内的)质量决策是以竞 未来的竞争环境更加变幻莫测，这对企业的市场应变能力提出了

更高的要求。通过与客户之间建立起长期稳定的战略伙伴关系，能够更有利于企业与合作伙伴共享资源，培育和加强企业市场竞争优势。

实施关系营销应作好的工作

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│ 应该 │ 不应该 │

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│积极主动的打电话 │只回电话 │

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│语言坦率 │语言模棱两可 │

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│使用电话联系 │使用文件 │

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│出现误解表示理解 │出现误解也不作解释 │

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│主动提出维修 │等待对方提出维修 │

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│使用我们这种解决问题的建议 │使用我们这种法律的│

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│触及问题的实质 │只对问题做出反应 │

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│使用行话和速记字条的文字双方沟通使用简朴的│使用冗长的沟通方式 │

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│不忌讳个人品格 │忌讳个人品格问题 │

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│谈及我们共同的未来 │谈及过去所获得的好处 │

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│反应常规化 │反应仓促 │

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│勇于承担 │推委转嫁责任 │

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│计划未采 │回顾过去 │

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